Projekt- und Qualitätsmanagement

Verpasste Deadlines, explodierende Kosten, chaotische Dokumentation?
Delegiere das Projektmanagement an NewWebTec. Wir fungieren als Kontrollinstanz und vermitteln zwischen dir und deinem IT-Dienstleister.

 

Unser Ziel: wir möchten die höchste Effizienz bei geringen Kosten nach definierter Qualität erreichen.

 

Beispiel: Du planst das Go-Live deines Web Shops. Obwohl du schon viel Geld investiert hast, kann die beauftragte Web-Agentur keine zufriedenstellenden Resultate vorweisen.

 

Lösung: Wir schalten uns als beratende Instanz dazwischen und vermitteln deine Ziele mit den Möglichkeiten des Dienstleisters.

 

Wie wir das erreichen:

 

  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Transparente Kommunikation
  • Quality Gates

Projektmanagement

  • regelmäßige Reports zu Projektstand
  • transparente Kommunikation
  • Kostenverringerung durch Quality Gates
  • Beratung und Vermittlung

Qualitätsmanagement

  • Qualitätssicherung durch Korrekturschleifen
  • individuelle Anpassungen im Prozess für optimale Zusammenarbeit
  • ausführliche Aufnahme deiner Anforderungen
  • Meilensteine zur Kontrolle

Erfolgreiche Projekte mit NewWebTec

 

Um deine gesetzten Ziele zu erreichen, ist die ständige Evaluation essenziell. Nur so können Erfahrungen und Fehler systematisiert werden und zum Lernprozess beitragen. Dazu ist die offene und sachliche Kommunikation grundlegend. Als unser Kunde erhältst du jederzeit Einsicht in den aktuellen Projektstand. So sparst du Zeit und Nerven.

 

Damit der vorgegebene Zeitplan eingehalten werden kann, setzen wir auf die Organisation über sogenannte Quality Gates. Sie sind wichtige Meilensteine im Prozessverlauf und dienen der Fehlerreduktion. Wir achten auf die Einhaltung der Quality Gates und evaluieren bzw. intervenieren rechtzeitig bei Problemen. Erst wenn ein Quality Gate erfolgreich gemeistert wurde, werden darauf aufbauend andere Ziele in Angriff genommen.

Du willst dein Projekt mit uns zum Erfolg bringen? Schreibe uns eine Nachricht!